El proceso de reclutamiento, de aspirantes a trabajar en la empresa, está compuesto por todos los instrumentos que serán utilizados para atraer a los candidatos. Este proceso debe realizase tras un análisis de necesidades de personal.
El primer paso a realizar del proceso de selección será analizar las necesidades de personal existentes, para así detectar las carencias actuales de la empresa, el número de puestos a crear o describir las cualidades de los candidatos ideales. Para esta tarea, es común que las empresas utilicen un profesiograma.
Para elegir al candidato idóneo, la empresa puede llevar a cabo dos tipos de reclutamiento previo al proceso de selección de personal:
TIPOS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO INTERNO
Consiste en elegir a empleados actuales de la empresa, lo cual tiene sus ventajas e inconvenientes:
VENTAJAS
Es la forma más rápida y económica para conocer a los candidatos .
El candidato ya conoce el funcionamiento interno de la empresa.
Fomenta el desarrollo personal.
INCONVENIENTES
Limita el número de candidatos a conocer.
Puede ocasionar conflictos internos entre los distintos aspirantes al puesto.
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Consiste en elegir a empleados ajenos a la empresa. Sus ventajas e inconvenientes, son:
VENTAJAS: Permite conocer nuevos candidatos.
INCONVENIENTES: Es un proceso más caro y lento. Desmotiva a los empleados actuales.
El proceso de reclutamiento externo se puede llevar a su vez de distintas formas, de modo que encontramos los siguientes instrumentos de reclutamiento externo:
INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Empresas de trabajo temporal (ETT): Agencias de colocación que ayudan a otras a encontrar los candidatos más adecuados.
Bolsas de trabajo: Listados de aspirantes a trabajar a los que las empresas pueden recurrir.
Anuncios: Ya sea en periódicos, internet o redes sociales específicas de empleo como Linkedin u otras.
Currículum Vitae: A través de la entrega de currículum físico o vía web permite obtener candidatos a la empresa.
Recomendación: Candidatos a trabajar recomendados por los propios empleados de la empresa, u otros.
Comments