Al hablar de “procedimientos o procesos”, nos referimos a la forma de actuar o los pasos a seguir para llevar a cabo una acción determinada. Uno de los más comunes e importantes para la empresa es el proceso de selección de personal.
Como es lógico, para liderar y motivar a tu equipo humano, antes será necesario contar con él. La empresa deberá realizar, por tanto, un procesos de selección de personal que se divide en las tres siguientes fases:
Análisis de personal y reclutamiento
Selección de personal
Contratación y formación
En este primer apartado nos centraremos en la parte fundamental de todo el proceso, el momento en el que elegimos a los integrantes de la plantilla, concretamente hablaremos de los distintos instrumentos de selección de personal:
LOS INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
LA ENTREVISTA
Individual: Trata de conocer las aptitudes y capacidades de los aspirantes. Es el medio más utilizado.
Grupal (dinámica de grupo): Estudia la personalidad o la forma en la que un candidato se desenvuelve ante un problema o juego planteado que debe resolver.
TEST PSICOTÉCNICOS
Intentan evaluar las capacidades intelectuales y profesionales de los aspirantes a través de pruebas muy estructuradas.
PRUEBAS ESPECÍFICAS
Consiste en la realización de pruebas teóricas o prácticas por parte de los aspirantes a trabajar. Empresas privadas, bomberos, taxistas, etc…
